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Accompagnement stratégique
pour dirigeants ambitieux

Tout commence par une vraie décision : celle de s'entourer pour mieux transformer.

“If you really want to do something, you’ll find a way. If you don’t, you’ll find an excuse.” – Jim Rohn

Et si c’était le moment 
de changer de cap ?

Vous êtes dirigeant(e), entrepreneur(e), décideur(se).

✅ Vous en avez assez du mode urgence permanent.

✅ Vous refusez de répéter les mêmes erreurs.

✅ Vous voulez élever votre niveau de jeu.

✅ Vous tenez à vos équipes, à vos talents.

👉 Vous êtes au bon endroit !

Nos objectifs communs


J'accompagne les dirigeant(e)s qui sont motivés,  ambitieux et qui ne lâchent rien.


Vous voulez passer au niveau supérieur ?


Voilà nos prochains axes de travail

  • Clarifier la vision stratégique (le cap).
  • Définir les objectifs intermédiaires et le suivi régulier.
  • Organiser la planification et le suivi des plans d'actions.
  • Encadrer l'innovation pour sécuriser la création de valeur.
  • Revoir vos processus clés.
  • Renforcer le management de vos équipes.


Je ne prends pas la place du capitaine, je travaille à vos côtés. 


– Frédéric Vallerich
 Conseiller de dirigeant(e)s
 Architecte du changement
"Ensemble, on est plus fort."

MA METHODE

Accompagnement Dirigeants – 2x2 Version Claire

Accompagner les équipes dirigeantes

Briser le plafond de verre. Motiver les équipes. Avancer vite et sereinement.

Management : Clarifier la vision, budgétiser, planifier, communiquer

  • Clarifier la vision stratégique
  • Dissocier l'urgent de l'important
  • Définir des objectifs clairs et atteignables
  • Planifier les échéances importantes
  • Budgétiser les projets stratégiques de la société
  • Communiquer avec les salariés, les actionnaires et les partenaires
  • Mise en place de rituels pour assurer une régularité dans les échanges : briefs, comités de direction

Mobilisation durable : Des équipes alignées et proactives

  • Identifier les croyances limitantes
  • Communiquer sur la vision stratégique
  • Donner des objectifs clairs et atteignables
  • Mettre en place des rituels réguliers pour le suivi
  • Améliorer la communication interne
  • Former les équipes à l'utilisation de l'IA
  • Coaching sur site et à distance

Excellence opérationnelle : Analyser, Optimiser, Documenter, Digitaliser, Automatiser.

  • La chaîne de création de valeur
  • Les processus clés (lean)
  • Les systèmes

Indicateurs (prévisionnel + réalisé) : Mesurer pour mieux piloter l'activité

  • Ventes
  • Approvisionnements
  • Stocks
  • Trésorerie
  • Rentabilité
  • Planification / Réalisation
  • Autres activités spécifiques
Clarté. Impact. Croissance durable.

Discutons de vos besoins lors d'un prochain RDV.
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